プログラム運営責任者からのごあいさつ
アントレプレナーシップ専攻
准教授・藤原健祐
この度は、北海道病院経営アドミニストレータ育成拠点のホームページをご覧いただきありがとうございます。
本拠点では、「10年後のリーダーを育てる」をコンセプトとし、長期に渡って各医療機関の経営管理をリードする人材育成に寄与する事をミッションとしています。病院経営における分析から戦略立案、およびその実行まで全てのプロセスにおいてリーダーシップを発揮できる人材を育成するプログラムの開発を目指しています。
私たちは、少子高齢化や地域格差といった社会課題の解決には、医療業界に限らず多くのプレーヤーによる共創が重要であると考えています。幅広いトピックに焦点を当てることになるため、聞き慣れない言葉もあるかもしれませんが、講義やグループディスカッションなどを通じて、受講者の皆さんが理論的かつ実践的な知識を習得できるように配慮しています。より良い医療サービスを提供すべく、共に学び合うことができれば幸いです。
1. コンセプト
【 10年後のリーダーを育てる】
長期に渡って各医療機関の経営管理をリードする⼈材育成を⾏います。経営⼈材育成を通じ、医療機関のサステナビリティ向上という側⾯から、地域医療を⽀えることを⽬的とします。
2. 養成する⼈物像
各組織において、⻑期的戦略に基づいた病院経営、経営と臨床の相互理解による効率的な経営に資する⼈材、地域医療・介護を含むヘルスケア領域において、様々なプレーヤー間の連携をマネジメントし、イノベーション創出を牽引する⼈材を育成します。病院経営管理部⾨、各臨床部⾨の管理職、関連企業や⾏政機関などに輩出する想定です。
3. 開講科⽬
総授業時数：87 時間
・経営学⼊⾨（６時間）
・マネジメントの知識と思考法（15 時間）
・地域医療マネジメント（24 時間）
・病院経営特論（24 時間）
・地域ヘルスケアシステムプランニング（18 時間）
※「地域ヘルスケアシステムプランニング」を受講するためには、「地域医療マネジメント」を受講している必要があります。
4. 修了要件
全科⽬の履修および科⽬の合格により修了を認定します。受講科⽬の合否は、出席状況、事前・事後課題の提出状況、講義中の発⾔など授業への参画度合い、およびプランニングの内容とプレゼンテーションの評価を総合的に判断します。